云顶集团3118拟就眉山生产基地2022年度固废转运、、、处理营业（固废转运、、、处理吨用度）举行公开招标
，
，，诚邀知足相关条件的企业加入投标。。。现就相关事项通告如下： 一、、、招标项目：眉山生产基地2022年度固废转运、、、处理营业 二、、、投标单位资质要求 （一）具有自力的法人资格
，
，，具备有用的营业执照和响应的纳丝帐质
，
，，有优异的企业信誉及服务能力
，
，，近3年无违反有关执法、、、规则的纪录。。。 （二）具备正当有用资质的谋划公司,谋划规模包括“一般工业固废处理”。。。有乐成处理固废的谋划案例（提供条约或发票）。。。 （三）须提供固废去向证实
，
，，处理的详细方式
，
，，最终吸收单位的环评批复文件、、、资质证实
，
，，包管所有固废举行正当合规处理。。。 （四）切合本招标文件划定的其他条件。。。 （五）中标人不得将项目转包他人
，
，，不接受联合体投标。。。 （六）投标时须缴纳5万元投标包管金
，
，，中标单位的投标包管金直接转为履约包管金。。。 三、、、日程安排 （一）投标咨询及现场查勘时间：2022年7月4—7月8日 （二）报名时间：2022年7月6—7月10日
，
，，报名通过电子邮件方式报名
，
，，报名信息发送至zhangwh@flzc.com （三）投标包管金缴纳和标书提交阻止时间：2022年7月11日17：00。。。 （四）开标时间：2022年7月12日
，
，，投标单位无需加入开标
，
，，招标方成立评审组举行内部评标。。。 （五）招标效果宣布时间：2022年7月14日前 四、、、相关联系人 （一）营业咨询 袁玲 15283743344 （二）投标咨询 张婉华 13983346601 眉山生产基地固废转运、、、处理招标说明书.doc 眉山生产基地固废转运、、、处理招标手艺文件.doc

云顶集团3118拟就乌江云顶集团3118绿色智能化生产基地8#车间生产线集中监视与控制系统及生产MES系统项目举行公开招标采购
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，，诚邀知足相关条件的企业加入投标。。。现就相关事项说明如下： 一、、、项目名称及招标内容详见《乌江云顶集团3118绿色智能化生产基地8#车间生产线集中监视与控制系统及生产MES系统招标手艺方案》。。。 二、、、投标单位资质等相关要求 （一）具有自力的法人资质和有用的企业证照资料
，
，，注册资金在5000万元及以上。。。 （二）具有ISO9001质量系统认证（认证规模需包括软件、、、系统集成的设计开发）。。。 （三）具有ISO27001信息清静治理系统认证。。。 （四）提供MES系统和产线监视与控制系统相关的软件著作权或者原厂证实文件。。。 （五）关于机房、、、中控室及网络建设部分
，
，，投标主体或者相关分包建设单位（若资质为分包单位的
，
，，需提供承诺后续不得变换分包建设单位）
，
，，设计要求具有修建智能化系统设计专项甲级资质
，
，，施工要求具备电子与智能化工程专业承包二级资质。。。 （六）企业资信优异。。。2019-2021财务年度状态均不亏损（提供经会计师事务所或审计机构出具的正当有用的财务审计报告和财务报表）；；近三年内
，
，，在谋划活动中没有违法纪录
，
，，未被列入失约被执行人名单且未在被执行期内。。。 （七）工程案例。。。承建过食物行业金额凌驾600万元的MES及集控相关信息系统项目至少一个
，
，，非食物行业金额凌驾1000万的MES及集控相关信息系统项目至少两个。。。 （八）主要职员要求。。。项目司理须乐成承建过金额超500万的MES及集控相关信息系统建设项目至少1个；；项目软件手艺认真人须主导开发并乐成安排过金额凌驾500万的信息化项目至少一个；；自动化手艺认真人须以自动化手艺认真人的身份乐成承建过金额凌驾500万的集控类项目至少一个。。。 （九）投标单位须缴纳5万元投标包管金。。。 三、、、招标日程安排 （一）投标咨询及现场查勘时间：2022年6月20—6月28日 （二）报名时间：2022年6月20日—6月30日
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，，报名通过电子邮件方式报名。。。报名信息发送至zhangwh@flzc.com。。。 （三）开标时间：2022年7月20日 （四）开标所在：云顶集团3118或线上开标 四、、、投标咨询 （一）手艺相关咨询 联系人：李海竹 联系电话：15823269531 （二）招投标咨询 联系人：张婉华 联系电话：13983346601 邮箱：106349435@qq.com 乌江云顶集团3118绿色智能化生产基地8#车间生产线集中监视与控制系统及生产MES系统招标手艺文件.docx 乌江云顶集团3118绿色智能化生产基地8#车间生产线集中监视与控制系统及生产MES系统招标说明书.pdf

我公司拟购塑料托盘一批
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，，现面向相关厂家比价招标采购
，
，，诚邀具备相关资质的单位加入投标
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，，相关内容及要求如下： 一、、、采购项目及相关要求：详见附件《塑料托盘手艺要求》。。。 二、、、投标单位资质要求 （一）具备自力的法人资格和有用的资质证件
，
，，注册资金2000万元以上。。。 （二）有3年以上的塑料托盘生产和销售履历。。。 （三）通过ISO9001质量系统认证。。。 （四）具备相匹配的产能和手艺检测能力。。。 （五）近三年财务状态优异
，
，，具有优异的银行资信和商业信誉。。。 （六）具有较强的运输资源和售后服务能力。。。 三、、、投标文件及相关要求 （一）投标文件包括企业相关资质证件、、、云顶集团3118简介以及投标报价表。。。投标文件要害页须加盖公章。。。 （二）报价为含税到岸价(注明税率)
，
，，交货地点为：辽宁省盘锦市高升开发区开味公司指定客栈。。。 （三）报价时限：请于2022年6月28日17:00前将投标文件扫描件发送至zhangwh@flzc.com 四、、、评标规则 （一）资格评审。。。资格评审分资格预审和资格后审。。。资格预审主要从投标单位所提供的资质资料是否完整且切合要求等方面举行评判
，
，，切合要求为及格
，
，，否则为缺乏格。。。资格预审及格的单位才华进入价钱评定。。。招标方凭证现真相形确定是否需要举行资格后审。。。若在资格后审中发明不符或弄虚作假项目
，
，，招标方有权作废投标单位的中标候选资格。。。 （二）价钱评定。。。按投标报价从低到高举行排序
，
，，以最低投标报价作为中标价。。。 （三）定标原则。。。凭证投标报价由低到高确定前三中标候选单位。。。第一中标候选单位有与招标方洽谈签署条约的优先权
，
，，洽谈乐成即为中标单位。。。若自动放弃或条约谈判未告竣一致
，
，，则招标方与第二中标候选单位洽谈签署条约
，
，，依次类推。。。 五、、、相关咨询 （一）营业咨询：冉仁权 18875402713 （二）投标咨询：张婉华 13983346601 106349435@qq.com 云顶集团3118 二〇二〇年六月二十日 托盘采购手艺文件.docx 东北基地托盘采购询价函.docx

云顶集团3118拟就质料称重信息化治理系统（一期）项目举行公开招标采购
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，，诚邀知足相关条件的企业加入投标。。。现就相关事项通告如下： 一、、、项目名称及招标内容详见《质料称重信息化治理系统（一期）招标手艺方案》。。。 二、、、投标单位资质等相关要求 （一）详细自力的法人资质
，
，，具备有用的证照资料。。。 （二）具有信息营业相关的系统集成、、、手艺服务、、、手艺开发、、、手艺咨询、、、网络信息系统工程、、、盘算机软硬件的手艺开发、、、电子商务平台运营治理、、、大数据、、、盘算机清静系统集成服务等相关谋划资质或能力。。。 （三） 近3年有同类项目乐成案例。。。提供条约、、、实验和验收资料等。。。 （四）具备条约推行相关的手艺及职员能力。。。 （五）企业资信优异。。。 （六）投标单位须缴纳5万元投标包管金。。。 三、、、招标日程安排 （一）投标咨询及现场查勘时间：2022年6月9—15日 （二）报名时间：2022年6月10—18日
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，，报名通过电子邮件方式报名。。。报名信息发送至zhangwh@flzc.com。。。 （三）开标时间：2022年6月23日9：30 （四）开标所在：云顶集团3118或线上开标 四、、、投标咨询 （一）手艺相关咨询 联系人：姚 舜 18983300405 郎兆星 13452580280 （二）招投标咨询 联系人：张婉华 联系电话：13983346601 邮箱：106349435@qq.com 质料称重信息化治理系统（一期）招标说明书.doc 质料称重信息化治理系统（一期）招标手艺方案.doc

云顶集团3118拟就乌江榨菜渠道数字化刷新项目-费控系统接口对接开发项目举行公开招标
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，，诚邀知足相关条件的企业加入投标。。。现就相关事项通告如下： 一、、、项目名称及招标内容：详细要求见随附手艺文件。。。 二、、、投标单位资质等相关要求 （一）投标人必需是在中华人民共和国境内注册
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，，具有自力的法人资格
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，，企业证照齐全且有用。。。 （二）投标人2020年1月1日至投标阻止日在天下规模内至少具有1个软件类产品销售业绩
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，，且单个条约金额不低于20万元人民币。。。 （三）企业资信优异。。。 三、、、招标日程安排 （一）投标咨询及报名：2022年5月27日-31日 （二）标书吸收阻止时间：2022年6月2日8：00 （三）开标时间：2022年6月2日9：30 （四）开标所在：线上开标 四、、、投标咨询 （一）手艺相关咨询 联系人：周健华 联系电话：13368257790 （二）投标咨询 联系人：张婉华 联系电话：13983346601 邮 箱：106349435@qq.com 招标说明书.doc 招标手艺方案.docx