3月31日晚，，太极大旅馆春天厅春意融融。。。公司董事长、、、总司理周斌全同志和另四位2004年度涪陵突出孝顺人物走上主席台，，从区向导胡康健、、、黄仕焱、、、张世俊、、、丁中平手中接过奖杯、、、证书、、、鲜花。。。 2004年度涪陵突出孝顺人物评选活动经由推荐、、、初审、、、公众投票、、、评审小组评审、、、公示等程序，，历时5个多月。。。种种公众投票共计15万人次。。�：缶郎笙虻夹∽橐晕藜泼姆绞酵镀保局と褐谘∑焙推牢∑备髡�50％的比例盘算效果，，评出了集团公司周总、、、烟厂张建华、、、新大兴彭中英、、、网通简乃明、、、烟草专卖局陈中玉5位同志中选2004年度涪陵突出孝顺人物。。。 在现场访谈中，，主持人问到周总是怎样使一个濒临倒闭的企业起死回生，，重放色泽的，，周总将原因归纳为“3+1模式”，，即人、、、规则、、、要领+实干。。。人，，是指人力资源配备要到位，，向导班子、、、各部分之间要团结；；；规则指治理，，主要包括三大治理：财务治理、、、质量治理和营销治理；；；要领指事情要捉住重点，，好比前两年公司抓技改，，今年以营销为重点。。。最后所有的一切都要归结为“实干”，，即踏扎实实地做事情。。。周总还向与会者介绍了公司以后的奋斗目的，，即“1126”工程，，“1”指一个定位：始终驻足于榨菜行业，，做好做足；；；另外一个“1”指坚持把乌江打造为名牌的定位；；；“2”指在走品牌的路子时要坚持差别化和竞争化战略；；；“6”指今年奋斗的详细使命是抓技改、、、抓生产治理模式的复制、、、抓品牌推广、、、抓营销网络建设、、、抓改制上市、、、抓人力资源。。。与会者对周总的精彩讲话报以热烈掌声，，参会的公司方队成员的兴奋激动更是溢于言表。。。 周总在讲话中最后体现，，要不辱荣光，，受苦起劲事情，，为涪陵的经济社会开展做出新孝顺。。。
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