? ? ? ?2012年10月24日，以“深入抓好五大治理，落实审核；研读工艺质量标准，务实践行”为主题的质量月活动总结表扬大会在李渡园区大聚会召开。公司总司理赵平、、监事会主席肖大波、、总司理助理贺云川、、刘洁、、财务司理韦永生及工会、、品质治理部、、生产治理部、、各生产企业等170多名相关职员加入大会，本次大会由监事会主席肖大波主持。
? ? ? ?会上，总司理助理贺云川、、刘洁划分对证量月活动中修剪看筋竞赛和各企业的“五大治理”落真相形汇报举行了点评。财务司理韦永生宣布了获奖名单，公司向导划分为体现优异的个人和企业颁奖。
? ? ? ?最后赵总作总结讲话，对本次质量月活动予以肯定，希望以质量月活动为契机，持续地提升产品质量和治理水平，并对下一步的事情做了强调.
? ? ? ?据悉，本次质量月活动为期两月，牢牢围绕质量月活动开展七大主题活动
：：一是组织开展质量月活动发动大会，营造全员重视质量的优异气氛，在厂区、、车间醒目位置张贴质量宣传口号，使用板报办一期有关五大治理、、质量知识专栏；二是组织生产质量手艺培训，并由生产治理部、、品质治理部对生产企业的厂长、、车间主任、、总质检、、内审员、、质料技师等举行审核；三是增强企业自查自纠，各企业凭证自身的情形，对本企业的现场治理、、历程质量控制、、装备性能及现状、、实物质量现状、、清静治理等进一步举行现状视察，梳理出质量控制中所保存的问题及薄弱环节，并从人、、机、、料、、法、、环、、测等方面剖析原因，落实责任，制订切实可行的纠正步伐，由生产治理部和品质治理部举行联合验收；四是由品质治理部牵头对生产企业留样产品及主要竞品质量开展一次测评，实时掌握公司产品及竞品质量状态，追求缺乏并制订刷新步伐，以提升产品力；五是各企业起劲开展“五小活动”和QC小组活动，以调动宽大一线员工立异增效、、刷新质量、、提高手艺的起劲性，经由专家评审组的认真评选，评选出有效果的3项QC效果、、10项小刷新、、3项小创立、、2项小建议、、1项小攻关，并给予物质奖励；六是开展一次“五大治理到班组”的手艺练兵竞赛，以修剪看筋为载体演示五大治理在本班组的落真相形，并由厂长汇报本厂抓五大治理落真相形；七是起劲加入涪陵区质监局举行的相关质量月活动。（品质治理部 钟龙江；证券事务科 何京府)