? ? ?（总经办 丁琳）4月11日，，，为期一天的集团公司向导层培训在李渡园区培训厅正式拉开帷幕，，，尚有自愿听课的40余名公司中层干部也加入了本次培训，，，上海佐佳企业治理咨询有限公司首席治理照料秦杨勇先生为各人上了一堂题为《战略性人力资源治理实务》的培训课。。 本次培训由集团公司总经办承办。。培训围绕战略性人力资源治理理睁开，，，解说了战略性人力资源治理概述
、、战略性人力资源厘革的前期准备
、、目的绩效治理
、、薪酬治理
、、员工职业生涯治理系统设计
、、实验切换等内容。。培训以课堂教学为主，，，并连系案例教学举行钻研。。通过培训，，，参培职员熟悉到了薪酬治理在企业战略执行中的主要作用，，，基本掌握了职位评估与职层排序的手艺
、、薪资数据剖析与比照的手艺
、、薪资架构设计的技巧
、、福利妄想等手艺。。 　　
? ? ? ?此次培训是为认真贯彻落实集团公司增强向导班子治理能力建设要求而举行的。。首期培训后，，，集团公司将于每个季度集中对公司向导班子举行生产治理
、、质量治理
、、财会治理
、、营销治理等方面的实务培训。。 集团公司董事长
、、总司理周斌全对开展好这次培训十分重视，，，多次听取有关培训准备事情的情形汇报，，，并就课程内容
、、师资安排
、、培训质量等提出详细而明确的要求。。在培训之前，，，总经办还对公司在人力资源方面的培训需求举行了摸底视察，，，并与培训先生一起设计了切合公司现实的培训方案。。 本次受邀前来授课的秦杨勇先生是中国平衡计分卡与战略绩效治理最权威专家，，，北京大学
、、清华大学
、、浙江大学
、、中国人民大学EMBA特聘教授，，，一汽集团
、、徐工集团
、、华电集团
、、中粮集团等中央国资委直属企业的高级治理照料，，，是我国较早从事企业治理咨询事情的实战派治理咨询专家。。个人专著有《平衡计分卡与战略治理》
、、《战略绩效治理》
、、《薪酬设计七步法》等。。